东莞冲床行业该怎样进行ERP的选型与实施
东莞冲床对于小批量多品种的企业来说 母线折弯机,如果没有一套系统来控制计划和成本,那么企业不一定算得出哪些产品是赢利的,哪些是亏损的,不能计算企业对于资金流的控制具体是多少。
不过,今后这种状况要大为改观了。正在实施的ERP系统不仅大力推动了该企业的管理水平 二手折弯机,而且在此基础上将于今年10月完成的“基于虚拟设计制造技术的大型矿井提升装备开发”课题会解决提升机产品设计中出现的问题,使制造水平产生质的飞跃。
现在东莞冲床,越来越多的机械企业开始重视ERP系统在生产中的应用 折弯机,虽然以往这些企业积累了丰富的生产经验 剪板机折弯机,但同时也形成了长期不变的工作流程和习惯做法。在这个高科技时代,面对国外机械技术的飞速发展,很多企业明显感到力不从心。如何成功实施ERP系统以改善并提升企业生产管理水平,进而推进整体发展,成为各机械企业首先考虑的问题。但是机械行业究竟怎样进行ERP的选型与实施呢?有关*从应用的角度诠释了机械企业的特点以及ERP选型与实施中应该注意的问题。
机械行业的特点
短期看,产能过剩已经直接导致了制造企业“去库存”压力的加速聚积。汇丰采购经理指数(PMI)的分项数据显示,企业成品库存指数已创下2004年4月汇丰PMI数据调查开始以来的较高值。据官方PMI数据显示,在2012年8月成品库存在指数已经抵达历史较高水位后还将延续升势。
问题的严重性还在于,在高库存的情况下,企业仍然要把产品源源不断地推向市场,造成了应收账款的增加,反过来影响企业的资金流,企业经营压力会不断加大。相关数据显示,截至2012年8月底,在沪深制造业上市公司中,总共积累起来的应收账款规模达8900多亿元,较2011年同期激增约47%。不仅如此,在高库存面前,由于市场需求并没有得到根本改善,企业的市场议价能力被大大削弱,较终只能通过频繁地降价来加快“去库存化”,这将反过来制约生产价格的回升空间,并进一步恶化企业经营环境。